一階段審核（文件與資源評審，1-2 周）

審核組審查體系文件符合性、資源配備（人員、設(shè)備、場地）與過程策劃充分性。

確認審核范圍、標準刪減內(nèi)容，識別重大風險點，出具一階段報告與整改要求。

企業(yè)限期整改不符合項，關(guān)閉后進入二階段審核（間隔≤4 個月）。

費用優(yōu)化建議

提前籌備：體系試運行≥3 個月，完成內(nèi)審 / 管審后再申請，減少整改反復成本。

合理選擇機構(gòu)：根據(jù)產(chǎn)品領(lǐng)域選對口機構(gòu)（如賽寶擅長 IT / 軟件，新時代側(cè)重航空航天），避免跨領(lǐng)域?qū)徍藢е碌念~外整改。

控制范圍：首次認證可聚焦核心軍品線，后續(xù)逐步擴展范圍，降低初期費用。

爭取補貼：多地軍民融合專項補貼可覆蓋 30%-50% 認證費用，需提前咨詢當?shù)毓ば挪块T。

日常體系運行維護（核心基礎(chǔ)）

嚴格執(zhí)行體系文件

質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導書需嚴格落地，重點把控軍工特殊要求的執(zhí)行：

落實六性（可靠性、維修性等）設(shè)計驗證、技術(shù)狀態(tài)管理、雙歸零（技術(shù) / 管理歸零）流程；

做好軍品全流程記錄（生產(chǎn)、檢驗、外協(xié)外購、交付），確保記錄可追溯、可核查。

定期開展內(nèi)部審核與管理評審

內(nèi)審：每年至少開展 1 次全范圍內(nèi)審，覆蓋所有部門和軍品業(yè)務(wù)流程；若發(fā)生重大質(zhì)量問題或體系變更，需增加內(nèi)審頻次。內(nèi)審需形成計劃、檢查表、報告及不符合項整改記錄。

管理評審：管理者牽頭，每年至少 1 次，評審體系的適宜性、充分性、有效性，輸入需包含監(jiān)督審核結(jié)果、顧客反饋、質(zhì)量目標達成情況等，輸出需明確改進措施并跟蹤落實。

強化人員與資源保障

保持質(zhì)量負責人、內(nèi)審員等關(guān)鍵崗位人員穩(wěn)定，定期開展 GJB 9001C 標準、軍工特殊要求的再培訓；

確保生產(chǎn) / 檢測設(shè)備按期校準、維護，保留校準證書和維護記錄；涉密項目需持續(xù)遵守保密管理規(guī)定，定期開展保密檢查。

規(guī)范體系與資質(zhì)變更管理

當企業(yè)發(fā)生重大變化時，需及時向認證機構(gòu)報備，避免認證資格失效：

需報備的變更類型

組織架構(gòu)、質(zhì)量負責人變更；

認證范圍（產(chǎn)品、場所、業(yè)務(wù)）擴大或縮小；

體系文件重大修訂，或軍工特殊要求執(zhí)行方式調(diào)整；

軍品業(yè)務(wù)方向變更、核心客戶調(diào)整，或發(fā)生重大質(zhì)量事故。

變更處理流程

變更后 1 個月內(nèi)向認證機構(gòu)提交書面變更申請及相關(guān)證明材料；

認證機構(gòu)根據(jù)變更影響程度，決定是否開展變更審核（現(xiàn)場或文件審核）；

審核通過后，認證機構(gòu)更新證書信息或出具變更證明。