一階段審核（文件與資源評審，1-2 周）

審核組審查體系文件符合性、資源配備（人員、設(shè)備、場地）與過程策劃充分性。

確認(rèn)審核范圍、標(biāo)準(zhǔn)刪減內(nèi)容，識別重大風(fēng)險點(diǎn)，出具一階段報告與整改要求。

企業(yè)限期整改不符合項，關(guān)閉后進(jìn)入二階段審核（間隔≤4 個月）。

關(guān)鍵注意事項

材料真實(shí)完整，體系文件與實(shí)際運(yùn)行一致，重點(diǎn)突出軍工特殊要求。

現(xiàn)場審核需提供在制軍品的全流程記錄與可追溯證據(jù)。

涉密項目需同步符合保密管理規(guī)定，審核過程遵守保密要求。

質(zhì)量管控升級：提升產(chǎn)品可靠性與穩(wěn)定性

植入軍工級質(zhì)量要求

認(rèn)證強(qiáng)制要求企業(yè)落實(shí) “六性”（可靠性、維修性、保障性、測試性、性、環(huán)境適應(yīng)性）、技術(shù)狀態(tài)管理、雙歸零（技術(shù)歸零、管理歸零）等軍工特殊管控要求，從設(shè)計、生產(chǎn)到交付全流程提升產(chǎn)品質(zhì)量硬實(shí)力。

降低質(zhì)量風(fēng)險與成本

通過標(biāo)準(zhǔn)化的過程控制、不合格品管理、外協(xié)外購質(zhì)量審核，減少生產(chǎn)過程中的返工、報廢，降低售后故障率，同時規(guī)避因質(zhì)量問題導(dǎo)致的軍品訂單違約風(fēng)險。

形成可追溯的質(zhì)量體系

認(rèn)證要求建立全流程記錄追溯機(jī)制，既能滿足軍方對軍品質(zhì)量的監(jiān)督核查要求，也能幫助企業(yè)快速定位質(zhì)量問題根源，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝。

日常體系運(yùn)行維護(hù)（核心基礎(chǔ)）

嚴(yán)格執(zhí)行體系文件

質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書需嚴(yán)格落地，重點(diǎn)把控軍工特殊要求的執(zhí)行：

落實(shí)六性（可靠性、維修性等）設(shè)計驗(yàn)證、技術(shù)狀態(tài)管理、雙歸零（技術(shù) / 管理歸零）流程；

做好軍品全流程記錄（生產(chǎn)、檢驗(yàn)、外協(xié)外購、交付），確保記錄可追溯、可核查。

定期開展內(nèi)部審核與管理評審

內(nèi)審：每年至少開展 1 次全范圍內(nèi)審，覆蓋所有部門和軍品業(yè)務(wù)流程；若發(fā)生重大質(zhì)量問題或體系變更，需增加內(nèi)審頻次。內(nèi)審需形成計劃、檢查表、報告及不符合項整改記錄。

管理評審：管理者牽頭，每年至少 1 次，評審體系的適宜性、充分性、有效性，輸入需包含監(jiān)督審核結(jié)果、顧客反饋、質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況等，輸出需明確改進(jìn)措施并跟蹤落實(shí)。

強(qiáng)化人員與資源保障

保持質(zhì)量負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員等關(guān)鍵崗位人員穩(wěn)定，定期開展 GJB 9001C 標(biāo)準(zhǔn)、軍工特殊要求的再培訓(xùn)；

確保生產(chǎn) / 檢測設(shè)備按期校準(zhǔn)、維護(hù)，保留校準(zhǔn)證書和維護(hù)記錄；涉密項目需持續(xù)遵守保密管理規(guī)定，定期開展保密檢查。