三、知識產(chǎn)權貫標的主要內(nèi)容
1、規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權管理的基礎條件
企業(yè)應當有明確的知識產(chǎn)權管理制度、目標、職責等，做到知識產(chǎn)權管理“領導落實、機構落實、制度落實、人員落實、經(jīng)費落實”。
2、規(guī)范知識產(chǎn)權的資源管理
圍繞企業(yè)的人力、財務、信息等資源管理，對涉及的知識產(chǎn)權事項作出了相應的規(guī)范。
3、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權管理
明確規(guī)定企業(yè)研究與開發(fā)活動、原輔材料采購、生產(chǎn)、銷售、對外貿(mào)易等重要環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權管理規(guī)范要求，以確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各主要環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權管理活動處于受控狀態(tài)，避免自主知識產(chǎn)權權利流失或侵犯他人知識產(chǎn)權。
4、規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權的運行控制
圍繞企業(yè)的知識產(chǎn)權創(chuàng)造、管理、運用和保護四個重點環(huán)節(jié)，明確規(guī)定了企業(yè)在知識產(chǎn)權權利的創(chuàng)造和取得、權利管理、權利運用和權利保護四方面的規(guī)范性要求。
5、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的文件管理和合同管理。
企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中涉及的有關知識產(chǎn)權的各類活動，應當有相應的記錄并形成檔案。特別是對企業(yè)對內(nèi)、對外的合同管理作出明確要求。
6、明確規(guī)定企業(yè)應建立知識產(chǎn)權動態(tài)管理機制
企業(yè)應當對自身知識產(chǎn)權管理工作進行定期檢查、分析，并對照管理目標對管理工作中存在的問題制定相應的改進措施，以確保管理目標的實現(xiàn)。
四、知識產(chǎn)權貫標業(yè)務時間及流程
知識產(chǎn)權貫標流程大致可分為十個階段：貫標啟動、調(diào)查診斷、體系構建、手冊編寫、發(fā)文宣貫、實施運行、內(nèi)部審核、管理評審、認證申請、通過認證，整個流程需要6個月左右。
（一）貫標啟動
1、成立貫標服務小組；
2、制定企業(yè)貫標工作計劃
3、指導企業(yè)召開貫標工作啟動會；
（二）調(diào)查診斷
在企業(yè)內(nèi)部開展調(diào)查活動，調(diào)查企業(yè)基本信息、組織架構、相關制度，診斷企業(yè)知識產(chǎn)權管理現(xiàn)狀，根據(jù)國家標準的有關要求，診斷分析企業(yè)知識產(chǎn)權管理存在的問題。
1、查閱企業(yè)知識產(chǎn)權管理的制度及記錄等文件；
2、與企業(yè)協(xié)商確定約談對象，分別進行座談，了解企業(yè)各部門知識產(chǎn)權工作現(xiàn)狀；
3、匯總上述資料，分析調(diào)查情況，編寫企業(yè)知識產(chǎn)權管理診斷報告；
4、以企業(yè)知識產(chǎn)權管理診斷報告為依據(jù)，結合企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃與實際情況，制定貫標咨詢服務方案，必要時考慮與已有管理體系融合。
（三）體系構建
按照貫標咨詢服務方案，協(xié)助企業(yè)構建知識產(chǎn)權管理體系，具體工作包括：
1、指導企業(yè)制定知識產(chǎn)權方針和目標；
2、協(xié)助企業(yè)設置知識產(chǎn)權管理機構，明確管理職責和權限。
（四）手冊編寫
按照貫標咨詢服務方案，指導企業(yè)編寫知識產(chǎn)權手冊等文件，具體工作包括：
1、指導企業(yè)規(guī)劃文件系統(tǒng)，開列主要文件清單；
2、協(xié)助企業(yè)編寫知識產(chǎn)權手冊、知識產(chǎn)權管理程序文件和記錄文件模板。
（五）發(fā)文宣貫
協(xié)助企業(yè)完成知識產(chǎn)權管理文件的頒布和針對不同人員的培訓，具體包括：
1、推動知識產(chǎn)權管理文件在企業(yè)內(nèi)部頒布，頒布企業(yè)知識產(chǎn)權管理手冊、制度、程序、表單；
2、根據(jù)企業(yè)實際情況，協(xié)助企業(yè)開展分級培訓，指導各個部門、人員正確理解和執(zhí)行：例如，管理人員、技術人員、營銷人員等。
（六）實施運行
協(xié)助企業(yè)實施運行知識產(chǎn)權管理體系，具體工作是：
1、指導企業(yè)各部門按照制定的程序文件運行；
2、指導各部門形成知識產(chǎn)權活動記錄文件；
3、定期進行體系運行監(jiān)測，協(xié)助企業(yè)解決運行中出現(xiàn)的問題。
（七）內(nèi)部審核
實施運行一段時間后，協(xié)助企業(yè)就運行效果進行內(nèi)部審核和管理評審。若未通過，返回“實施運行”步驟，制定并落實改進措施，直至通過審核與評審。
具體工作是：
1、指導企業(yè)進行內(nèi)部審核；
2、協(xié)助企業(yè)糾正審核發(fā)現(xiàn)的問題。
（八）管理評審
企業(yè)管理者就企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標的貫徹落實情況進行評審。
（九）認證申請：依照第三方審核認證的要求，準備審核認證所需的材料，向第三方認證機構提交認證申請。
（十）通過認證：應對第三方審核認證機構對企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系的文件審核和現(xiàn)場審核，直至認證機構作出通過認證的決定。
五、鈞勵提供的服務
1、為企業(yè)介紹國家有關“知識產(chǎn)權貫標”的政策和規(guī)定；
2、對企業(yè)進行知識產(chǎn)權貫標相關制度制定、運行輔導；
3、對相關運行結果進行內(nèi)審；
4、協(xié)助企業(yè)申請認證。
六、鈞勵服務優(yōu)勢
1、公司擁有強大的服務團隊，建設有營銷部，技術部，財務分析等部門，我公司咨詢師均接受過專家老師專業(yè)培訓，專業(yè)水平過硬。
2、公司與技術、財務評審專家合作，申報項目前期可請其初步評估，能及時對企業(yè)綜合情況作出診斷，并提出改進意見和方法，增加企業(yè)通過率。
3、申報材料呈送后，持續(xù)為企業(yè)關注審批進展情況，及時與專家評審老師溝通，并就有關事項與企業(yè)溝通。
4、專業(yè)知識產(chǎn)權背景利用自己專業(yè)化的知識產(chǎn)權平臺，為企業(yè)知識產(chǎn)權領域業(yè)務提供專業(yè)解決、代理申報服務并完善申報工作中關于企業(yè)自主知識產(chǎn)權的專業(yè)問題。